Was biete ich
Coaching, Teamentwicklung, Konfliktlösungen
für Personen in Führungspositionen und Teams
Worum geht es
- Kompetenzen erfolgreich entfalten
- wirkungsvoll kommunizieren
- Spannungen, Blockaden, Konflikte lösen
- positive soziale Atmosphäre schaffen und halten
Wie wird es erreicht
- Aufmerksamkeit aktiv lenken
- Rollen und Rahmenbedingungen erfassen
- Werte und Bedürfnisse integrieren
- Verhaltensweisen zu zusätzlichen/neuen Werten entwickeln
Meine berufliche und methodische Grundlage
- Auf der Basis meines Studienabschlusses in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war ich 26 Jahre in leitender Funktion verantwortlich für das Personalmanagement in Unternehmen des Handels (Elektronik, Medizintechnik) und der Elektronikindustrie.
- Die Roadmap des „Employee Lifecycle“ ist die Basis für die inhaltliche und prozessorientierte Ausrichtung des von mir gestalteten Personalmanagements.
- Zu den Schwerpunktthemen gehörte der Bereich Personalentwicklung und Training (u.a. Bedarfe ermitteln, Maßnahmen konzipieren und durchführen, Talentmanage-ment, Nachfolgeplanungen, Führungskräfteentwicklung). Und weiter hinzu kam die Entwicklung eines Growth Mindset bei allen Mitarbeitern, also „Die Mitarbeitenden lernen und entwickeln sich mit Erfolg“.
- Für meine methodische Kompetenz als Coach habe ich die Qualifikation als NLP Master (DVNLP) erworben.
Meine Zielsetzung als Coach ist …
… Personen zu ermöglichen, die Entscheidungen zu treffen und Schritte in die Richtung zu gehen, wo sie hin wollen.